L'Europe revient sur le radar des investisseurs

Pendant des années, l'Europe a été considérée comme une région prometteuse, encore plus réglementée et peu performante en termes de croissance. Les investisseurs voyaient les actions européennes comme un piège classique : bon marché, mais pas sans raison. En 2025, cette image a basculé : l'Europe a enregistré de solides performances tout en restant relativement bon marché. Les faibles attentes et les meilleurs rendements ont ainsi formé un mélange favorable, au moment même où les investisseurs cherchaient à diversifier leurs placements en dehors des États-Unis. La question est de savoir si l'Europe pourra maintenir cette tendance. Selon Robert Schramm-Fuchs, gestionnaire de portefeuille chez Janus Henderson, les pressions géopolitiques et sécuritaires stimulent les réformes en Europe, créant ainsi de nouvelles opportunités pour les investisseurs dans les actions européennes.

Le potentiel de réévaluation de l'Europe est loin d'être exploité

Le rebond européen de 2025 n'est pas dû à une résolution soudaine des problèmes structurels. Les hausses des cours ont eu lieu alors que le sentiment restait prudent et que l'incertitude géopolitique s'intensifiait. Néanmoins, les actions européennes restent relativement sous-évaluées.

Deux caractéristiques spécifiques rendent l'Europe particulièrement intéressante pour les investisseurs :

1. L'effet « porte étroite » : le marché boursier européen est beaucoup plus petit que le marché américain, ce qui signifie qu'un revirement des flux de capitaux, en particulier en provenance de l'étranger, peut rapidement entraîner des fluctuations brutales des cours. L'année 2025 en a été un exemple flagrant : une demande supplémentaire limitée peut déjà avoir un impact important sur les prix.

2. Une importante réserve d'épargne « dormante ». Les ménages de l'UE disposent de réserves importantes, dont une partie considérable en espèces ne rapporte pratiquement rien. Si les politiques et les initiatives du marché parviennent à orienter ce capital vers les marchés financiers, cela pourrait devenir un puissant moteur de croissance et de rendement.

Grafiek: Europees spaargeld staat geparkeerd langs de zijlijn

Une dynamique lente, mais une orientation constructive

Jusqu'à présent, les grandes réformes dans l'UE se sont principalement mises en place étape par étape : lentement, techniquement et souvent de manière bureaucratique. Cela ne changera pas de sitôt. Néanmoins, les propositions de l'ancien président de la BCE, Mario Draghi, contiennent des éléments susceptibles de faire bouger le paysage économique, à condition qu'elles soient mises en œuvre. De tels changements prennent du temps, mais les marchés réagissent souvent dès qu'une orientation crédible est donnée, surtout lorsque les attentes sont faibles. Dans ce contexte, Schramm-Fuchs voit des opportunités dans plusieurs secteurs :

Défense : un problème de rattrapage à long terme

Les faibles dépenses militaires des trente dernières années ont été davantage une exception qu'une règle dans l'histoire. La pression actuelle pour investir davantage indique donc surtout un retour à un niveau structurel plus élevé. En même temps, l'Europe manque encore d'échelle et de capacité de production, ce que la guerre en Ukraine met clairement en évidence. De plus, les drones changent la donne : il est difficile de continuer à utiliser des systèmes très coûteux contre des moyens bon marché. Pourtant, selon de nombreuses évaluations, les investisseurs continuent de tabler sur une vague de réarmement de courte durée, alors que la demande pourrait se maintenir pendant plusieurs années.

Graphique : Les dépenses européennes en matière de défense reviennent à la normale (en % du PIB)

Aviation : la demande augmente, l'offre reste bloquée

Le secteur aérien connaît également un déséquilibre important entre l'offre et la demande. L'envie de voyager est rapidement revenue après la crise du coronavirus, mais les constructeurs et leurs chaînes d'approvisionnement fragiles n'ont pas pu augmenter leur production au même rythme. La production des grands constructeurs aéronautiques reste inférieure aux niveaux d'avant la pandémie et la normalisation prendra des années. Parallèlement, le secteur se trouve dans une sorte de « phase de récolte » après les récents lancements de produits, tandis qu'un nouveau cycle de réinvestissement important n'est prévu que dans sept à dix ans. Une forte demande, une capacité limitée et une fenêtre d'investissement relativement favorable rendent donc le secteur attractif.

Services publics : de la transition énergétique à l'extension du réseau grâce à l'IA

L'Europe remplace de plus en plus le charbon et l'énergie nucléaire par l'énergie éolienne et solaire, ce qui rend le réseau électrique plus volatile. Par ailleurs, la demande en électricité augmente rapidement en raison de l'intelligence artificielle et des centres de données, à un niveau qui approche la consommation européenne actuelle. Cette demande de pointe entre en conflit avec des réseaux obsolètes. Le défi passe donc du remplacement à l'extension et au renforcement à grande échelle. Les entreprises de services publics et les gestionnaires de réseau deviennent ainsi essentiels pour l'électrification, la résilience stratégique, la croissance de la demande induite par l'IA et les investissements réglementés à long terme.

L'Europe saura-t-elle confirmer ses excellentes performances ?

Les arguments en faveur d'un investissement en Europe sont doubles : les problèmes structurels sont persistants, mais la capacité à les résoudre est souvent sous-estimée. Comme de nombreux obstacles sont internes, tout dépend du rythme des réformes. Cela laisse place à des surprises positives, d'autant plus que les valorisations et le positionnement restent faibles et que des années de croissance molle accentuent la pression politique pour renforcer la compétitivité, approfondir les marchés de capitaux et rationaliser la réglementation. Les économies « dormantes » pourraient également constituer un facteur favorable si elles étaient orientées vers les investissements.

Les réformes seront toutefois lentes et non linéaires. Néanmoins, même des progrès partiels peuvent déjà se répercuter sur les cours, surtout avec des dépenses pluriannuelles dans le domaine de la défense, des pénuries dans le secteur aérien et une accélération des investissements dans les infrastructures énergétiques. L'Europe n'a pas besoin d'un miracle, mais d'une progression constante.

Pour en savoir plus, lisez l'article European equities: Is Europe finally taking charge of its own destiny? (Les actions européennes : l'Europe prend-elle enfin son destin en main ?) de Robert Schramm-Fuchs, gestionnaire de portefeuille chez Janus Henderson.

Serge Vanbockryck

Senior PR Consultant, Befirm

 

Partager

Derniers articles

Les conséquences des attaques américaines en Iran sur les marchés: le prix du pétrole augmente, mais pas de panique
Adam Hetts, Global Head of Multi-Asset chez Janus Henderson, réagit aux attaques militaires en Iran et esquisse les conséquences possibles pour les investisseurs.
janus-henderson.prezly.com
L'IA effraie les investisseurs en logiciels
Pendant des années, les logiciels ont été considérés comme le moteur de la croissance du secteur technologique, une idée que Marc Andreessen a résumée en 2011 dans sa célèbre citation « Why Software is Eating the World » (Pourquoi les logiciels dévorent le monde) . Au cours de l'année écoulée, ce sentiment s'est transformé en « AI will eat software » (L'IA va dévorer les logiciels) . Les investisseurs considèrent de plus en plus l'intelligence artificielle (IA) comme une menace pour les logiciels, ce qui a entraîné une forte vente des actions liées aux logiciels. Cette semaine, Anthropic a ravivé les inquiétudes. L'entreprise spécialisée dans l'IA a présenté une série de plug-ins destinés à automatiser diverses fonctions commerciales, des ventes et des finances au marketing et aux tâches juridiques.
janus-henderson.prezly.com
Website preview
Janus Henderson renforce son équipe Emerging Markets Debt avec une nouvelle recrue
Janus Henderson Investors a nommé Mia Söderberg au poste de Client Portfolio Manager de l'équipe Emerging Markets Debt. Elle sera chargée de présenter les stratégies de Janus Henderson en matière de dette des marchés émergents aux clients, consultants et principaux partenaires de distribution à l'échelle mondiale. Ce poste s'inscrit dans le cadre de l'investissement continu de la société dans le développement de son expertise sur le terrain dans la région EMEA afin de répondre à la demande croissante des clients en matière d'informations spécialisées sur les investissements. Basée à Copenhague, Mia rendra compte à Kareena Moledina, Lead Client Portfolio Manager EMEA.
janus-henderson.prezly.com

Recevez des mises à jour par e-mail

En cliquant sur « S'abonner », je confirme avoir lu et accepté la Politique de confidentialité.

À propos de Janus Henderson

Janus Henderson Group est un gestionnaire d'actifs mondial de premier plan qui s'efforce d'aider ses clients à définir et à atteindre des résultats financiers supérieurs grâce à des perspectives différenciées, des investissements disciplinés et un service de classe mondiale.

Au 31 décembre 2025, Janus Henderson gérait environ 493 milliards de dollars d'actifs, employait plus de 2 000 personnes et disposait de bureaux dans 25 villes à travers le monde. La société aide des millions de personnes dans le monde entier à investir ensemble dans un avenir meilleur. Janus Henderson a son siège social à Londres et est cotée à la Bourse de New York (NYSE).

Publié par Janus Henderson Investors. Janus Henderson Investors est le nom sous lequel les produits et services d'investissement sont fournis par Janus Henderson Investors International Limited (reg no. 3594615), Janus Henderson Investors UK Limited (reg no. 906355), Janus Henderson Fund Management UK Limited (reg no. 2678531), (chacune enregistrée en Angleterre et au Pays de Galles au 201 Bishopsgate, London EC2M 3AE et réglementée par la Financial Conduct Authority), Tabula Investment Management Limited (reg. no. 11286661 au 10 Norwich Street, London, United Kingdom, EC4A 1BD et réglementée par la Financial Conduct Authority) et Janus Henderson Investors Europe S.A. (reg no. B22848 au 78, Avenue de la Liberté, L-1930 Luxembourg, Luxembourg et réglementé par la Commission de Surveillance du Secteur Financier). Henderson Secretarial Services Limited (constituée et enregistrée en Angleterre et au Pays de Galles, numéro d'enregistrement 1471624, siège social 201 Bishopsgate, Londres EC2M 3AE) est le nom sous lequel les services de secrétariat d'entreprise sont fournis. Toutes ces sociétés sont des filiales à 100 % de Janus Henderson Group plc. (société constituée et enregistrée à Jersey, numéro d'immatriculation 101484, dont le siège social est situé à 13 Castle Street, St Helier, Jersey, JE1 1ES). Janus Henderson Investors (Australia) Limited ABN 47 124 279 518 n'est pas tenu de mettre à jour ces informations dans la mesure où elles sont ou deviennent obsolètes ou incorrectes. Aux États-Unis, par des conseillers en investissement enregistrés auprès de la SEC et filiales de Janus Henderson Group plc ; au Canada, par l'intermédiaire de Janus Henderson Investors US LLC, uniquement aux investisseurs institutionnels dans certaines juridictions.