Europese banken zijn sterker dan beleggers denken

Europese banken hebben jarenlang hun balansen opgeschoond, kapitaalbuffers versterkt en kosten teruggedrongen. Toch lijkt de markt die structurele verbetering nog altijd onvoldoende te waarderen. Portefeuillebeheerders Julian McManus en Chris O’Malley van Janus Henderson stellen dat de sterke koersontwikkeling van Europese banken de afgelopen jaren niet alleen voortkomt uit een herstel vanaf lage waarderingen. Volgens hen weerspiegelt die ook een duidelijke verbetering van de fundamenten, een ontwikkeling die door beleggers nog steeds wordt onderschat.

Loskomen uit een vijftienjarige schuldafbouw na de financiële crisis

Europese banken hebben meer dan tien jaar gewerkt aan het versterken van de omvang en kwaliteit van hun kapitaalbuffers. Dat blijkt uit de gestage stijging van de Common Equity Tier 1-kapitaalniveaus (CET1) en kapitaalratio’s. Die sterkere buffers hebben banken beter bestand gemaakt tegen externe schokken.

Daar stond wel iets tegenover. De nadruk op kapitaalopbouw beperkte de kredietverlening, wat leidde tot jaren van zwakke - en soms negatieve - kredietgroei. Omdat banken in Europa het grootste deel van de financiering aan bedrijven verschaffen, drukte dat ook op de economische groei in de regio.

De laatste tijd klinkt vaker de vraag of de slinger te ver is doorgeslagen richting regulering. Van echte deregulering is tot nu toe weinig sprake, maar er wordt wel gesproken over voorstellen om kapitaal vrij te maken, kredietverlening te ondersteunen en Europese banken concurrerender te maken.

Europese banken hebben aanzienlijk sterkere kapitaalposities opgebouwd (CET1-bedrag en kapitaalratio’s)
Europese banken hebben aanzienlijk sterkere kapitaalposities opgebouwd (CET1-bedrag en kapitaalratio’s)

Tegelijk hebben de jaren van negatieve rente banken gedwongen scherper op risico’s en kosten te sturen. Dat heeft de operationele efficiëntie sterk verbeterd. Ook de kredietportefeuilles zijn minder risicovol geworden. Volgens recente ECB-data is het aandeel probleemleningen bij significante instellingen gedaald tot ongeveer 2%, tegen meer dan 7% tien jaar geleden.

Het resultaat: Europese banken komen uit een lange periode van schuldafbouw als gezondere en winstgevendere instellingen, met hogere rentes als extra steun in de rug.

Een gunstiger operationeel klimaat

De winstgevendheid van Europese banken ligt inmiddels op het hoogste niveau sinds de wereldwijde financiële crisis, gemeten aan het rendement op eigen vermogen. Na een dieptepunt na de pandemie, toen het rendement op eigen vermogen was teruggevallen tot circa 5% à 6%, hebben Europese banken de kloof met Amerikaanse sectorgenoten gedicht.

Europese banken hebben de winstgevendheidskloof met Amerikaanse sectorgenoten gedicht (Rendement op eigen vermogen (ROE), voortschrijdende 12-maands forward estimate)
Europese banken hebben de winstgevendheidskloof met Amerikaanse sectorgenoten gedicht (Rendement op eigen vermogen (ROE), voortschrijdende 12-maands forward estimate)

Waarderingen wijzen op ruimte voor verdere herwaardering

Ondanks de verbeterde fundamenten noteren Europese bankaandelen nog steeds met een duidelijke korting ten opzichte van Amerikaanse banken en de bredere Europese aandelenmarkt. De waarderingen zijn weliswaar hersteld van diep negatieve niveaus, maar pas recent teruggekeerd naar hun langjarig gemiddelde.

Op het moment van schrijven noteert de STOXX Europe 600 Banks Index op een forward koers-winstverhouding van 10,1. Dat ligt slechts iets boven het langjarig gemiddelde van 9,5 en nog altijd onder de pieken uit de jaren 2010, toen de sector fundamenteel juist zwakker was. Ter vergelijking: de KBW Bank Index, een graadmeter voor Amerikaanse bankaandelen, noteert op 12,8 keer de verwachte winst. De bredere STOXX Europe 600 staat op 15,0.

Waarderingen van Europese banken weerspiegelen de verbeterde fundamenten nog niet volledig (Koers-winstverhouding (P/E), 12-maands forward estimate)
Waarderingen van Europese banken weerspiegelen de verbeterde fundamenten nog niet volledig (Koers-winstverhouding (P/E), 12-maands forward estimate)

Europese banken geven bovendien in stevig tempo kapitaal terug aan aandeelhouders via dividenden en aandeleninkoop. Het dividendrendement van de STOXX Europe 600 Banks Index ligt boven 5%, ruim twee keer zo hoog als bij vergelijkbare Amerikaanse benchmarks.

Dat wijst volgens Janus Henderson op ruimte voor een verdere herwaardering van Europese bankaandelen. Een zekere korting ten opzichte van Amerikaanse banken is verdedigbaar, maar de hardnekkig brede waarderingskloof lijkt ook te wijzen op ‘anchoring bias’: beleggers blijven de sector beoordelen op basis van eerdere underperformance.

Structurele verschuivingen op langere termijn en mogelijke gevolgen

Naast de verbeterde winstontwikkeling en nog altijd aantrekkelijke waarderingen kunnen structurele trends de sector verder ondersteunen.

Europa richt zich sterker op binnenlandse groei, concurrentiekracht en weerbare toeleveringsketens. Banken kunnen daarbij een belangrijke rol spelen in de financiering van de reële economie, wat de kredietgroei kan ondersteunen.

Daarnaast kunnen banken profiteren van AI-gedreven efficiëntiewinst. Europa wordt vaak over het hoofd gezien in het AI-thema, maar banken zijn juist goed gepositioneerd om voordeel te halen uit automatisering en productiviteitsverbetering. Dat kan structureel lagere kosten opleveren.

Ook consolidatie kan een rol spelen. Fusies vonden historisch vooral binnen landsgrenzen plaats, maar er zijn eerste tekenen van meer aandacht voor grensoverschrijdende overnames. Als regelgevende barrières afnemen, kan dat fragmentatie verminderen en schaal, efficiëntie en concurrentiekracht vergroten.

Navigeren door een onzeker macroklimaat

Het macrobeeld blijft onzeker. Geopolitieke onrust versterkt de roep om hogere Europese defensie-uitgaven, wat kredietgroei kan ondersteunen. Tegelijk werpen het Iran-conflict en de energieschok een schaduw over de regio. Voor landen die per saldo afhankelijk zijn van energie-import, vormen hogere inflatie en mogelijke vraaguitval een duidelijk risico.

Voorlopig past de combinatie van iets hogere rentes en nog veerkrachtige, zij het minder sterke, groei bij een klimaat waarin banken doorgaans goed gedijen. Maar selectiviteit blijft cruciaal. Verdere herwaardering lijkt kansrijk, maar zal niet voor de hele sector gelijk zijn. Diepgaand fundamenteel onderzoek en bottom-up aandelenselectie blijven nodig om de banken te vinden met sterke kapitaalposities, gespreide inkomstenbronnen en blootstelling aan aantrekkelijke langetermijnmarkten.

Lees meer in The underappreciated strength of European banks van portefeuillebeheerders Julian McManus en Chris O’Malley van Janus Henderson.

Serge Vanbockryck

Senior PR Consultant, Befirm

 

 

Delen

Meest recente verhalen

Website preview
Kan een rendement van 5% op Amerikaanse staatsobligaties juist meer kopers aantrekken?
Een rendement van 5% op Amerikaanse staatsobligaties roept de vraag op of de overheid en bedrijven om hetzelfde kapitaal concurreren. Volgens James Briggs, portefeuillebeheerder bij Janus Henderson Investors, kunnen hogere rendementen ook nieuw geld naar de obligatiemarkt trekken. Voor bedrijfsobligaties blijft de financiële positie van de uitgevende onderneming daarbij doorslaggevend.
janus-henderson.prezly.com
Janus Henderson versterkt zijn wereldwijde vermogensbeheer met twee benoemingen op senior niveau
Helen Jewell treedt toe als Head of EMEA & Asia Pacific Equities; Shilpee Raina is benoemd tot Lead Portfolio Manager van de Janus Henderson Forty en Transformational Growth fondsen
janus-henderson.prezly.com
De Fed kiest ervoor om nu te betalen in plaats van later meer te betalen
Daniel Siluk, hoofd van Global Short Duration and Liquidity, legt uit waarom hij van mening is dat, hoewel een renteverhoging en een strak monetair beleid gerechtvaardigd waren gezien de sterke economische prestaties van de VS, andere bronnen van volatiliteit obligatiebeleggers ertoe nopen een voorzichtige positie aan te houden.
janus-henderson.prezly.com

Persberichten in je mailbox

Door op "Inschrijven" te klikken, bevestig ik dat ik het Privacybeleid gelezen heb en ermee akkoord ga.

Over Janus Henderson

Janus Henderson Group is een toonaangevende wereldwijde actieve vermogensbeheerder die ernaar streeft klanten te helpen superieure financiële resultaten te definiëren en te behalen door middel van gedifferentieerde inzichten, gedisciplineerde beleggingen en service van wereldklasse.

Op 31 december 2025 had Janus Henderson ongeveer US$ 493 miljard aan vermogen onder beheer, meer dan 2.000 medewerkers en kantoren in 25 steden wereldwijd. Het bedrijf helpt miljoenen mensen wereldwijd om samen te investeren in een betere toekomst. Janus Henderson heeft zijn hoofdkantoor in Londen en is genoteerd aan de New York Stock Exchange (NYSE).

Uitgegeven door Janus Henderson Investors. Janus Henderson Investors is de naam waaronder beleggingsproducten en -diensten worden geleverd door Janus Henderson Investors International Limited (reg. nr. 3594615), Janus Henderson Investors UK Limited (reg. nr. 906355), Janus Henderson Fund Management UK Limited (reg. nr. 2678531), (elk geregistreerd in Engeland en Wales op 201 Bishopsgate, Londen EC2M 3AE en gereguleerd door de Financial Conduct Authority), Tabula Investment Management Limited (reg.nr. 11286661 op 10 Norwich Street, Londen, Verenigd Koninkrijk, EC4A 1BD en gereguleerd door de Financial Conduct Authority) en Janus Henderson Investors Europe S.A. (reg.nr. B22848, 78, Avenue de la Liberté, L-1930 Luxemburg, Luxemburg en staat onder toezicht van de Commission de Surveillance du Secteur Financier). Henderson Secretarial Services Limited (opgericht en geregistreerd in Engeland en Wales, registratienummer 1471624, statutaire zetel 201 Bishopsgate, London EC2M 3AE) is de naam waaronder bedrijfssecretariële diensten worden verleend. Al deze bedrijven zijn volledige dochterondernemingen van Janus Henderson Group plc. (opgericht en geregistreerd in Jersey, registratienr. 101484, met statutaire zetel te 13 Castle Street, St Helier, Jersey, JE1 1ES). Janus Henderson Investors (Australia) Limited ABN 47 124 279 518 is niet verplicht deze informatie te actualiseren voor zover deze verouderd of incorrect is of wordt. VS door SEC-geregistreerde beleggingsadviseurs die dochterondernemingen zijn van Janus Henderson Group plc; Canada door Janus Henderson Investors US LLC alleen aan institutionele beleggers in bepaalde rechtsgebieden.